Espace entreprise et dirigeant – La Vigie
Remettre le travail réel au centre pour comprendre les situations complexes, éclairer les décisions et ainsi préserver les conditions d’un travail soutenable.
L’APPROCHE
1. Clarifier les situations complexes
Lorsque les urgences, les contradictions et les pressions brouillent la lecture des situations de travail, il s’agit de les remettre à plat, de comprendre les contraintes réelles et de retrouver un cap.
Objectif : sortir du brouillard décisionnel.
2. Décider sans ignorer les effets humains
Les décisions de transformation ou d’arbitrage engagent des conséquences humaines importantes. L’espace permet d’évaluer la problématique, de poser les dilemmes, d’en examiner les effets possibles et de décider avec lucidité.
Objectif : ne pas réduire la décision à la seule pression du moment.
3. Consolider dans la durée
Diriger expose à la solitude et à la fatigue décisionnelle. Cet espace offre un recul pour penser le travail, déposer ce qui ne peut pas se dire ailleurs et maintenir de la clarté dans la fonction.
Objectif : exercer la responsabilité sans s’épuiser ni se durcir.
Pour qui ?
La Vigie™ est un espace de protection stratégique confidentiel destiné aux dirigeants confrontés à des situations sensibles ou complexes.
Elle permet de travailler à partir de situations réelles : transformations organisationnelles, tensions internes, décisions difficiles concernant les équipes, moments de forte solitude décisionnelle.
Le travail repose sur l’échange, l’analyse du travail réel et la prise de recul stratégique afin d’examiner les effets humains et organisationnels des décisions.
La Vigie s’adresse notamment aux PDG, dirigeants de PME ou d’ETI, directions hospitalières et cadres dirigeants du secteur public ou du soin.
Elle n’est ni un lieu de prescription ni une instance de décision.
Elle ne fournit pas de solutions toutes faites, ne décide pas à la place du dirigeant et ne se substitue en aucun cas aux instances de gouvernance.
Elle offre simplement un espace pour penser les décisions avant de les trancher, en tenant compte des effets sur le travail et sur la santé des personnes.
La Vigie – Gamme d’appui psychologique stratégique
des décideurs
Échange exploratoire d’1h15 OFFERT
La Vigie – Remettre le travail réel au centre
Pour une situation qui demande à être comprise avant d’être résolue.
Objectifs et bénéfices :
Prendre du recul sur une situation complexe et comprendre ce qui se joue réellement dans le travail : contraintes, arbitrages, tensions, interdépendance et vécu professionnel.
Retrouver une lecture plus précise de la situation et identifier des marges de manœuvre avant d’agir.
CONTENU :
- 3 sessions confidentielles de 1h30
- Analyse et élaboration entre les séances avec livrable A4 comme support réflexif.
- Comprendre →
mettre en perspective → ouvrir les marges de manœuvre.
Tarif indicatif et modalités :
1.350 €
Accompagnement confidentiel sur environ 4 semaines incluant le temps d’analyse entre les séances.
La Vigie – Eclairer les décisions
Pour une période où les situations s’accumulent et les décisions deviennent plus difficiles à arbitrer.
Objectifs et bénéfices :
Eclairer les décisions à partir du travail réel, suivre leurs effets et repérer les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises.
Préserver la capacité de discernement du dirigeant dans une période de transformation, d’incertitude ou de fortes charges.
CONTENU :
- 6 sessions stratégiques de 2h
- 3 temps intermédiaires d’1h
- Analyse et élaboration entre les séances avec livrable A4 comme support réflexif, intégrant le lien entre décisions et effets humains et organisationnels.
- Action transversale prévention des risques psychosociaux.
Tarif indicatif et modalités :
6.500 € HT
Accompagnement confidentiel sur 90 jours. Modalités d’appui définies au démarrage selon la situation.
La Vigie – Partenariat stratégique
Pour les enjeux qui nécessitent un partenariat dans la durée
Objectifs et bénéfices :
Disposer d’un regard clinique extérieur face aux décisions sensibles, aux transformations et aux situations à forts enjeux humains et organisationnels.
Anticiper les tensions, soutenir le discernement, inscrire l’analyse du travail réel dans la durée.
CONTENU :
- Rendez-vous stratégiques réguliers
- Analyse et élaboration entre les séances
- Appui ponctuel réactif et soutenu lors de périodes sensibles
- Dispositif ajusté au contexte et aux enjeux de l’organisation notamment la prévention des risques psychosociaux.
Tarif indicatif et modalités :
Sur devis.
Engagement sur 12 mois. Partenariat construit sur-mesure.
Informations pratiques
Consultation au cabinet ou en téléconsultation.
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